Для руководителей различного звена появилась возможность проходить обучение по программе МВА по блокам.
Это удобно для занятых людей, которые не могут проходить классическую форму обучения по программе МВА из-за нехватки времени.
Вы можете выбрать любой модуль или несколько модулей и проходить обучение по ним в удобное время.
Длительность обучения по одному модулю программы составляет 36 часов.
Соответственно, программа обучения может быть скомпонована в двух или трехнедельный блок.
Курсы проводится на базе программы факультета ПВО Открытой Европейской Академии
Содержание модулей:
1 блок - Стратегическое управление:
- разработка и принятие управленческих решений, постановка задач, делегирование полномочий,
- практика эффективного управления изменениями,
- практические инструменты,
- основы управления проектами,
- тайм-менеджмент.
2 блок — Управление персоналом:
Управление персоналом — одна из важнейших составляющих частей современного менеджмента.
Современное управление персоналом — это система идей и приемов эффективного построения и управления организациями и проектами.
Деятельность по управлению персоналом - целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации,
ориентированное на приведение в соответствие возможностей персонала и целей, стратегий, условий развития организации.
К основным методам управления персоналом относят:
- Экономические методы - приемы и способы воздействия на исполнителей с
помощью конкретного соизмерения затрат и результатов (материальное
стимулирование и санкции, финансирование и кредитование, зарплата,
себестоимость, прибыль, цена).
- Организационно-распорядительные методы - методы прямого воздействия, носящие директивный и обязательный характер.
Они основаны на дисциплине, ответственности, власти, принуждении.
- Социально-психологические методы (мотивация, моральное поощрение, социальное планирование и т.п.).
Курс "управление персоналом" даёт самые новые, актуальные и нужные
сведения, которые практически сразу можно применять в собственной
практике.
Наиболее важным разделом блока является лидерство (управление без полномочий – на базе ДФС)
3-й блок — Деловые переговоры:
Это важнейший блок нашего курса, так как именно от умения вести переговоры зависит абсолютно любая управляющая дейтельность.
Результативный диалог
Корпоративные переговоры (B2B)
Конструктивная психология — как основа управления.
4-й блок - Маркетинг:
Деятельность любой организации можно разделить на операционную
(производство, логистика, финансы и т. п.) и маркетинг, то есть,
взаимодействие с рынком. Содержание своего взаимодействия с рынком и
свои цели каждый будет определять для себя сам. Для кого-то это
получение прибыли, для других это получение удовольствия и т.д
В программу курса входит:
Практический курс для маркетолога.
Планирование маркетинговой деятельности компании и ценообразование
Управление товарными группами: конкурентное преимущество в ассортиментной политике
Маркетинг и реклама в сети Интернет.
5-й блок — стандарты, финансы, безопасность, делопроизводство:
Материал блока посвящен всем аспектам эффективной регламентации деятельности предприятия.
6-й блок — спецкурс «Устройство социума»:
Эксклюзивный материал спецкурса позволяет понять реальное устройство социума,
узнать надличностные законы его функционирования и понять причины поведения как отдельных людей,
так и их групп — малых и больших.
